1、区域资源共享，减少重复投入

区域检验中心成立后，大部分检验项目均在检验中心检测，基层医院检验科只需保留TAT时间要求较高的常规检验及部分急诊项目即可，可以减少整个区域对检验方面的重复投入，节省医保金开支。

2、降低采购成本，增加经济效益

可以选择与规模较大的体外诊断（以下简称IVD）企业合作，进行区域检验中心相关试剂耗材的集中采购，可以利用大型企业较强的采购平台议价能力，以更优惠的价格购入检验所用的试剂耗材，有效降低成本，提升检验中心的经济效益。

3、借助外部力量，提升业务水平

通过设置区域检验中心，能够实现区域内医疗资源重新整合，基层医疗单位可以减少一些检验方面的投入，将有限资源用于强化自身其他能力的培养，诸如国家反复强调要在基层开展的诸如康复护理和全科医生培养等。